华银财团在国内金融业务的两大支柱是华夏金融和PN集团，1999年，华银财团兼并华夏证券，2001年控股华夏银行，2002年成立华夏金融控股集团，2004年拿到全部的证券和保险行业牌照

    2003年，华银财团参与PN集团的股改，直到2007年才最终实现对PN集团的绝对控股

    过去的十年里，李达霄的华夏金融和郭永哲的PN集团发展速度都很快，都强调商业储蓄信贷、投行证券、资产管理、保险四大业务的综合发展

    在国内做生意，徐腾是讲究平衡和擅长布局的巅峰高手，国内基本无出其右者，这一点，不管是上级主管部门，不管是国企，还是私企，大家基本都是信服的

    有一段时间，2005年-2007年，华夏银行在商业储蓄银行的业务规模是超过农行的，打破了国有四大银行的传统秩序

    徐腾的政治悟性是异常敏锐的