什么叫企业的执行力？     杨少宗对于这个问题的答案很简单，干部敢管，职工愿意服从，这就是企业的执行力，如果连这一点都做不到，反而去谈什么ISO9001管理体系，谈什么六西格玛，那都是扯淡，纯属骗人

    关于这个问题，他和杨建林谈的非常深入，两个人的想法也是一致的——旗山肉联厂从开始建立起来的第一天就要塑造一个好的环境，要建立一个严格的制度，并将这套制度贯彻到底

    旗山肉联厂现在的情况也是比较特殊的，它目前还没有脱离公社，仍然属于一个典型的社办企业

    在和徐保山、宋长明交涉后，杨少宗为旗山肉联厂争取了一个很特殊的创业基础——肉联厂的所有职工仍然属于公社，旗山肉联厂不要就直接打回公社继续做劳力，中间不需要人事和组织上的调动程序

    典礼结束后，中午在肉联厂的大食堂有一顿饭，公社的几位领导，肉联厂的领导和返聘的那些老