“问题不在这里，钱的问题怎么办？你不在，没人签字的话钱是拿不出来的啊

”     我顿时觉得有些心烦，不过依然在忍耐，并且竭力地让自己的语气平和，“邓院长，钱的问题可以暂时放一下的嘛

现在首先是设计，设计的费用暂时不需要给他们的，什么预付！先找几家设计单位，让他们拿出初步方案后再招标，不可能直接就确定哪一家做吧？那样是不符合规定甚至是违法的

此外，一边拆墙，一边向主管部门申报……哦，不，得等设计方案出来后才能申报

拆墙的钱今后再付，也要不了多少钱的

所以，这一个月的时间干不了多少事情，不过最好是把前期的所有事情同时推进，也没有必要完全按照有关规定机械地去执行，有些事情打一下擦边球也是可以的嘛

比如在设计上的问题，本来规定是先做什么概念性设计，然后才是什么初步设计、施工设计什么的，而且好像必须在初步设计出来后才可以做地质勘探、环境评估之类的东西

完全没有必要按部就班嘛，可以同时进行的

要不然的话半年后这些前期工作都还没做完，医院里面搞得乱糟糟的，那怎么行？必须尽快把项目推进起走，医院改造的时间越短越好