两天后

    正式出任星海科技有限公司CEO的凌俊东，很快展现出了他的才华

    惊人的才华

    星海科技的技术、营销、人事、财务、售后等等部门，在陈今的充分放权下，进行了大刀阔斧式的改革

    原本粗放式的、不规范的、管理宽松的、存在漏洞的地方，全部得到了规范与完善

    公司管理层全部接受15天的专业化培训

    打卡制度、绩效考核制度、任务管理制度、人事晋升制度……全部明确化、具体化，同时最大化地确保工作效率，不会导致大企业病

    一系列的改造结束后，员工总数不过三百余人，仍属于“中小企业”范畴的星海科技，从内到外，居然透露出一股国际大公司的风范，企业气质大变！    员工的精神面貌一新，归属感更强，